Strategic Management suggestion, MBA final year exam 2021/কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সাজেশন, মাস্টার্স শেষ বর্ষ পরীক্ষা ২০২১
Strategic Management suggestion
MBA final year exam 2021
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সাজেশন
মাস্টার্স শেষ বর্ষ পরীক্ষা ২০২১
Management Department
Update হচ্ছে
ব্যবস্থাপনা বিভাগ
বিসমিল্লাহির রাহমানির রাহিম
ক বিভাগ
খ বিভাগ
১. কৌশলগত ব্যবস্থাপনার উপাদান গুলো আলোচনা কর।
rsbeducation.com
২. ব্যবস্থাপকীয় সিদ্ধান্তের প্রকৃতি ব্যাখ্যা কর।
৩. বিশ্বব্যাপী বাজারের কৌশলগত সিদ্ধান্তসমূহ আলোচনা কর।
rsbeducation.com
৪. কৌশল মূল্যায়নে ফলাবর্তন ব্যাখ্যা কর।
৫. কেস পদ্ধতির প্রকারভেদ গুলো লেখ।
কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে
৬. পোর্টারের পঞ্চ শক্তি মডেলটি উপস্থাপন কর।
৭. কৌশল মূল্যায়নের মান দন্ডসমূহ লেখ।
শেয়ার করে সবাইকে দেখার সুযোগ করে দিন
৮. লজিস্টিক এবং স্ট্রেটেজির মধ্যে পার্থক্য লেখ।
৯. নীতি প্রণয়নের বিবেচ্য বিষয় সমূহ লেখ।
rsbeducation.com
১০. উত্তম কৌশলের বৈশিষ্ট্য গুলো আলোচনা কর।
১১. আক্রমণাত্মক কৌশলের সুবিধা সমূহ লেখ।
কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে
১২. কেস প্রণয়নের বিবেচ্য বিষয় সমূহ বর্ণনা কর।
১৩. কার্যিক পরিকল্পনার উদ্দেশ্যাবলী বর্ণনা কর।
শেয়ার করুন। ধন্যবাদ
১৪. ফ্লো চার্ট বলতে কি বুঝায়?
১৫. কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ও কার্য ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
rsbeducation.com
১৬. প্রযুক্তি সম্পর্কিত সফলতার মূল উপাদান গুলো কি কি?
১৭. ব্যবস্থাপনা হচ্ছে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া ব্যাখ্যা কর।
কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে
১৮. কে কৌশল বাস্তবায়নকারী?
১৯. ব্যবসায় কেস স্টাডির প্রকৃতি সম্পর্কে লিখ।
rsbeducation.com
২০. সম্পদ বন্টনের হাতিয়ার গুলো কি কি?
২১. কৌশলগত পরিকল্পনা পণনের পদক্ষেপগুলো বর্ণনা কর।
শেয়ার করার জন্য অগ্রিম ধন্যবাদ
২২. কৌশলগত সুবিধার উপাদানগুলো বর্ণনা কর।
২৩. কৌশলগত সমস্যা নির্ণয়ে ফ্লো চার্ট ব্যাখ্যা কর।
rsbeducation.com
২৪. কেস স্টাডি সীমাবদ্ধতা বর্ণনা কর।
rsbeducation.com
২৫. কৌশল নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রম ব্যর্থ হওয়ার কারণ লিখ।
২৬. কৌশল বাছাইয়ের BCG মডেল ব্যাখ্যা কর।
কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে
২৭. কর্পোরেট কৌশল প্রণয়নের ক্ষেত্রে বিবেচ্য বিষয় সমূহ বর্ণনা কর।
২৮. কৌশলগত ব্যবস্থাপনার কাজ/কার্যাবলী আলোচনা কর।
rsbeducation.com
২৯. নেতৃত্বদানকারী কোম্পানির কৌশল বর্ণনা কর।
৩০. ব্যাপক পৃথকীকরণ কৌশলের প্রকার ভেদ আলোচনা কর।
গ বিভাগ
১. কৌশলগতা ব্যবস্থাপনা বলতে কি বুঝায়? কৌশলগত ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য/গুরুত্ব ব্যাখ্যা কর। কৌশলগত ব্যবস্থাপনার সমস্যার সমূহ উল্লেখ কর। কৌশলগত ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্য লিখ। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা মডেলের উপাদান সমূহ আলোচনা কর।৯৯%
rsbeducation.com
২. সাংগঠনিক অঙ্গীকার বলতে কী বোঝায়? অঙ্গীকার বৃদ্ধির উপায় বর্ণনা কর।৯০%
শেয়ার করে পাশে থাকুন।
৩. নীতি নির্ধারণে পূর্বাভাস অপরিহার্য কেন? কিভাবে নীতির কার্যকারিতা পরিমাপ করা যায়?৯৫%
৪. কৌশল মূল্যায়নের পদ্ধতি গুলো কি কি? কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ বিন্দু নির্ধারণের বিপর্য বিষয় গুলো বর্ণনা কর।৯০%
rsbeducation.com
৫. ক্রেতা অনুকূল সংস্কৃতি গঠনে ব্যবস্থাপনার কার্যক্রম গুলো বর্ণনা কর।৯০%
৬. ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তার মধ্যে পার্থক্য লেখ। অনিশ্চয়তা ও ঝুঁকিপূর্ণ পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ কর। সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপসমূহ লিখ। সিদ্ধান্তের শ্রেণীবিভাগ আলোচনা কর। অনিশ্চয়তা ও ঝুঁকির মধ্যে সিদ্ধান্ত গ্রহণের আধুনিক কৌশল সমূহ কর।৯৯%
rsbeducation.com
৭. কৌশলগত বিকল্প চিহ্নিতকরণের বিবেচ্য বিষয়গুলো বর্ণনা কর। কৌশলগত সুবিধা সমূহ বিশ্লেষণ কর।৯০%
৮. কৌশল বাস্তবায়ন বলতে কি বুঝ? কৌশল বাস্তবায়ন প্রক্রিয়াটি ব্যাখ্যা কর।৯৯%
rsbeducation.com
৯. কার্যকর কৌশল উন্নয়ন প্রক্রিয়া বর্ণনা কর।৯৫%
শেয়ার করে সবাইকে দেখার সুযোগ করে দিন
১০. কৌশল বাস্তবায়নের মুখ্য কার্যাবলী আলোচনা কর।৯৫%
১১. লজিস্টিক বিশ্লেষণের পদক্ষেপ সমূহ আলোচনা কর।৯৫%
কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে
১২. ত্রিস্তরীয় কৌশল বলতে কী বোঝায়? কৌশলের স্তরবিন্যাস দেখাও। কৌশলের প্রকারভেদ বর্ণনা কর।৯০%
১৩. ব্যবস্থাপনা উন্নয়নে কেস পদ্ধতির গুরুত্ব বর্ণনা কর। কেস স্টাডি পর্যালোচনার উপায় বর্ণনা কর। বাংলাদেশের কেস পদ্ধতি কতটুকু বাস্তবসম্মত বিশ্লেষণ কর। ৯৯%
rsbeducation.com
১৪. ছাঁটাই কৌশল অবলম্বনের কারণগুলো বর্ণনা কর। কোন কোন পরিস্থিতিতে ব্যবস্থাপনা ছাটাই কৌশল অবলম্বন করে? ছাঁটাই কৌশলের ধরনসমূহ/ প্রকারভেদ আলোচনা কর।৯৯%
১৫. কৌশল মূল্যায়ন কি? কৌশল মূল্যায়নের গুরুত্ব আলোচনা কর।৯৯%
rsbeducation.com
১৬. বিশ্ববাজারে প্রবেশের কৌশল সমূহ লিখ। প্রতিরক্ষামূলক কৌশল ব্যবহারের কারণসমূহ বর্ণনা কর। প্রতিরক্ষামূলক কৌশলের ধরনসমূহ বর্ণনা কর ।৯৫%
কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে
১৭. ম্যাককিনসের “সেভেন এস” মতবাদটি আলোচনা কর।৯৫%
কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে
১৮. SWOT বিশ্লেষণের মাধ্যমে বিভিন্ন বিকল্প কৌশল নির্ধারণ আলোচনা কর। কৌশল নির্ধারণের বিবেচ্য বিষয় সমালোচনা কর।
rsbeducation.com
১৯. সিদ্ধান্ত বৃক্ষ কি? সিদ্ধান্ত বৃক্ষ কিভাবে একজন ব্যবস্থাপক কে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে।
খ বিভাগের প্রশ্ন গ বিভাগে এবং গ বিভাগের প্রশ্ন খ বিভাগে আসতে পারে
বি:দ্র: নিজের সাজেশন নিজে করাই উত্তম। আমার সাজেশন ১০০% কমনের নিশ্চয়তা নেই।
