২০২০ সালের অনার্স ৪র্থ বর্ষ পরীক্ষার ব্যবস্থাপনা বিভাগের সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনা (Supply Chain Management) প্রশ্ন

২০২০ সালের অনার্স ৪র্থ বর্ষ পরীক্ষার ব্যবস্থাপনা বিভাগের সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনা (Supply Chain Management) প্রশ্ন

ব্যবস্থাপনা

(সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনা)

বিষয় কোড : 242605

সময় —– ৪ ঘণ্টা

পূর্ণমান—–৮০

[দ্রষ্টব্য : প্রতিটি বিভাগের প্রশ্নের উত্তর ধারাবাহিকভাবে লিখতে হবে।]

 

ক বিভাগ

(যে কোনো দশটি প্রশ্নের উত্তর দাও)

মান— ১x১০=১০

 

১. ক. সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা লিখ ।

 

উত্তর : ক্রেতাদের কাছে সঠিক মূল্যে সঠিক স্থানে সঠিক সময়ে পণ্য সরবরাহ ব্যবস্থাপনার কৌশলকে সাপ্লাই শিকল ম্যানেজমেন্ট বলে।

 

খ. সিদ্ধান্ত বৃদ্ধ কী?

 

উত্তর : ঝুঁকিপূর্ণ বিনিয়োগ প্রকল্প মূল্যায়নের অন্যতম কৌশল হলো সিদ্ধান্ত বৃক্ষ পদ্ধতি বা Decision tree approach | এ পদ্ধতিতে সম্ভাব্য সকল ঘটনাকে বিবেচনা করা হয়। যখন একটি প্রকল্পের ক্ষেত্রে গৃহীত সিদ্ধান্ত পরবর্তীকালে অন্যান্য সিদ্ধান্তকেও প্রভাবিত করে। সেসব ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত বৃক্ষ একটি কার্যকরী পদ্ধতি – হিসেবে বিবেচিত হয়।

 

সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনা (Supply Chain Management) সাজেশন, অনার্স ৪র্থ বর্ষ পরীক্ষা ২০২১, ব্যবস্থাপনা বিভাগ

 

গ. আউট সোসিং কী?

 

উত্তর : আউট সোর্সিং হলো যেকোনো কাজ পরিচালনা অথবা প্রক্রিয়া যেটি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ কর্মীরা করতে সক্ষম কিন্তু একটি উল্লেখযোগ্য সময়ের জন্য তৃতীয় পক্ষের = সাথে চুক্তি সম্পাদন করতে সম্পন্ন করা হয়।

 

ঘ. বিশ্বায়ন কাকে বলে?

 

উত্তর : বিশ্বায়ন হলো এমন একটা প্রক্রিয়া যা দূরবর্তী। স্থানসমূহের মধ্যে দূরত্ব কমিয়েছে এবং যোগাযোগ বৃদ্ধির প্রয়াস চালিয়েছে।

 

ঙ. পণ্য উন্নয়ন বলতে কী বুঝ?

 

উত্তর : নতুন পণ্য উন্নয়ন অথবা উদ্ভাবিত পণ্যকে আধুনিকীকরণের মাধ্যমে প্রকৃত এবং সম্ভাব্য ক্রেতার নিকট উপস্থাপন করাকে পণ্য উন্নয়ন বলে’।

 

চ. SRM এর পূর্ণরূপ কী?

 

উত্তর:  Supplier Relationship Management.

 

Bangladesh Economy suggestion, Hons 4th year exam-2021/বাংলাদেশের অর্থনীতি সাজেশন, অনার্স ৪র্থ বর্ষ পরীক্ষা-২০২১

 

ছ. EOQ – এর পূর্ণরূপ কী?

 

উত্তর : Economic Order of Quantity

 

জ. সাপ্লাই চেইনের বিভিন্ন পক্ষের নাম উল্লেখ কর।

উত্তর : উপাদান বা কাঁচামাল সরবরাহকারী → উৎপাদক → পাইকার/বণ্টনকারী → খুচরা ব্যবসায়ী → ক্রেতা।

 

ঝ. CSL এর পূর্ণরূপ কী?

 

উত্তর :Cycle Service Level.

 

ঞ. Bull-Whip প্রভাব কী?

 

উত্তর : চূড়ান্ত ক্রেতা থেকে উৎপাদকের কাছে আসা উত্থাপিত চাহিদা যদি বেশি হয় তবে তাকে Bull-whip প্রভাব বলে।

 

ট. ই.আর.পি কী?

 

উত্তর : ই.আর.পি কোম্পানির অভ্যন্তরে এবং সাপ্লাই চেইনের সকল স্তরে লেনদেন বিবরণ ও গ্লোবাল ইনফরম্যাশন এর যোগান দেয়।

 

ঠ. সমচ্ছেদ বিন্দু কী?

 

উত্তর : যে পরিমাণ পণ্য উৎপাদন করলে লাভ বা ক্ষতি হয় না তাকে  সমচ্ছেদ বিন্দু বলে।

 

খ বিভাগ

(যে কোনো পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও)

মান— ৪×৫=২০

 

২. সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য বর্ণনা কর।

 

৩. বণ্টন নেটওয়ার্ক ডিজাইনে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানগুলো উল্লেখ কর।

 

৪. মূল্য নির্ধারণ পরিকল্পনা বলতে কী বুঝ?

 

৫. ক্রেতাদের সেবা প্রদানের ক্ষেত্রে ই-বিজনেসের প্রভাব ব্যাখ্যা কর।

 

৬. দক্ষ এবং প্রতিক্রিয়াশীল সরবরাহ শিকলের মধ্যে পার্থক্য লিখ ।

 

৭. বণ্টন নেটওয়ার্ক ‘ব্যয় হ্রাস’ বলতে কী বুঝায়?

 

৮. পূর্বানুমানের বৈশিষ্ট্যাবলি বর্ণনা কর।

 

৯. প্রতিযোগিতামূলক কৌশলে মজুদের ভূমিকা লিখ ।

 

গ বিভাগ

(যে কোনো পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও)

মান—৫×১০=৫০

 

১০। ক. সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া ব্যাখ্যা কর।

 

খ. সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনাকে কী কী চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করতে হয়?

 

১১। ক. নেটওয়ার্ক ডিজাইন কী?

 

খ. সাপ্লাই চেইনে নেটওয়ার্ক ডিজাইনের ভূমিকা আলোচনা কর।

 

১২। ক. সরবরাহ শিকলে ফ্যাসিলিটিজ -এর ভূমিকা আলোচনা কর।

 

খ. মিতব্যয়ী ফরমায়েশের পরিমাণ নির্ণয়ের পদ্ধতিসমূহ ব্যাখ্যা কর।

 

১৩. ক. সাপ্লাই চেইনে চাহিদা পূর্বানুমানের ভূমিকা ব্যাখ্যা কর

 

খ. চাহিদা পূর্বানুমানের বৈশিষ্ট্যাবলি আলোচনা কর ।

 

১৪। ক. লজিস্টিক ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝ ?

 

খ. লজিস্টিক ব্যবস্থাপনার মিশন ব্যাখ্যা কর।

 

১৫। ক. সামষ্টিক পরিকল্পনার কৌশলসমূহ বর্ণনা কর।

 

খ. সামষ্টিক পরিকল্পনার সমস্যাসমূহ আলোচনা কর ।

 

 

১৬। ক. কৌশলগত উপযুক্ততা অর্জনের মৌলিক পদক্ষেপসমূহ বর্ণনা কর ।

 

 

খ. প্রতিযোগিতামূলক কৌশল ও সরবরাহ শিকল কৌশলের মধ্যে পার্থক্য লিখ ।

 

১৭। ক. মিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রা বলতে কী বুঝ?

 

খ. মিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রা কীভাবে সরবরাহ শিকল ব্যয়কে সর্বনিম্ন করে? ব্যাখ্যা কর।