সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনা (Supply Chain Management) সাজেশন, অনার্স ৪র্থ বর্ষ পরীক্ষা ২০২১, ব্যবস্থাপনা বিভাগ
সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনা (Supply Chain Management) সাজেশন
অনার্স ৪র্থ বর্ষ পরীক্ষা ২০২১ (অনুষ্ঠিত -২০২৩)
ব্যবস্থাপনা বিভাগ
ক বিভাগ
১। সাপ্লাই চেইন/সরবরাহ শিকল কী?
উত্তর : সাপ্লাই চেইন হলো এমন কতকগুলো সংগঠনের সমন্বিত রূপ যারা পণ্যের রূপগত পরিবর্তনের মাধ্যমে ভ্যালু তৈরি করে এবং চূড়ান্ত পণ্য ক্রেতাদের নিকট সঠিকমূল্যে যথাস্থানে যথাসময়ে পৌছে দেয়।
২। ERP এর পূর্ণরূপ কী?
উত্তর : Enterprize Resource Planning.
৩। অফশোরিং বলতে কী বুঝায়?
উত্তর : উৎপাদন ব্যবস্থা স্থানান্তর, অর্থাৎ যে দেশে কম খরচে উৎপাদন করা যায় সে সকল দেশে উৎপাদন কার্যক্রম পরিচালনা করে ব্যয় হ্রাস করার পদ্ধতি হচ্ছে অফশোরিং।
৪। লীড টাইম/সরবারহ সময় কী?
উত্তর : কোনো কার্যাদেশ প্রদান থেকে কার্যফল পাওয়ার মধ্যবর্তী সময়কে লীড টাইম বলে ।
৫। লজিস্টিকস্ কী?
উত্তর : সঠিক পণ্য, সঠিক পরিমাণে সঠিক স্থানে, সঠিক সময়ে উপস্থাপন এবং এ সংক্রান্ত কার্যাবলি সম্পাদনই লজিস্টিকস্।
৬। পরিবর্তনশীল ব্যয় বলতে কী বুঝায়?
উত্তর : উৎপাদনের প্রতি ১ ইউনিট উৎপাদন পরিবর্তনের সাথে সাথে যে ব্যয়ের পরিবর্তন হয় তাকে পরিবর্তনশীল ব্যয় বলে।
৭। JIT কী?
উত্তর : JIT বা Just In Time হলো একটি পদ্ধতি যা একটি প্রতিষ্ঠানের পণ্য বা সেবা উৎপাদন এবং ধারাবাহিক উন্নয়ন অদক্ষ অনুৎপাদনশীল সময়ের উপর গুরুত্বারোপ করে।
৮। টানা প্রক্রিয়া কী?
উত্তর : টানা প্রক্রিয়া হলো বিক্রয় কার্যক্রমকে চালু রাখার জন্য পণ্যের ক্রেতা সাধারণকে ধরে রাখার প্রক্রিয়া বিশেষ ।
৯। সোর্সিং কাকে বলে?
উত্তর : সোর্সিং হলো নির্দিষ্ট সাপ্লাই চেইন কার্যক্রম (যেমন- উৎপাদন, সংরক্ষণ, পরিবহন এবং ম্যানেজমেন্ট অব ইনফরমেশন ইত্যাদি) কে সম্পাদন করবে তা নির্ধারণ করা।
১০। পূর্বানুমানের ত্রুটি বা ভুল কী?
উত্তর : পূর্বানুমান হলো পরিকল্পনার একটি হাতিয়ার যা ব্যবস্থাপনাকে ভবিষ্যতের অনিশ্চয়তাকে মানিয়ে নিতে চেষ্টা করে। প্রধানত অতীত, বর্তমান এবং প্রবণতা বিশ্লেষণের তথ্যের উপর এরূপ পূর্বানুমান নির্ভরশীল।
১১। ইলেকট্রনিক ডেটা বিনিময় কী?
উত্তর : “EDI বলতে উচ্চ মাত্রায় পরিবহণের সুবিধা করে দিতে কম্পিউটার থেকে কম্পিউটারে মানসম্মত আকারে ব্যবসায়িক তথ্যাদির সরাসরি বিনিময়কে বুঝায়।”
১২। ভারযুক্ত পণ্যসমূহ কী?
উত্তর:
১৩। সুযোগ ব্যয় কী?
উত্তর : কোনো দ্রব্যের উৎপাদন এক একক বৃদ্ধির জন্য বিকল্প দ্রব্যের উৎপাদন যে পরিমাণ ত্যাগ করতে হয় তাকে সুযোগ ব্যয় বলে।
১৪। আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে কোটা কী?
উত্তর : একটি নির্দিষ্ট সময়ে বিভিন্ন দেশের মধ্যে বাণিজ্য বা আমদানি রপ্তানির পরিমাণের সীমা নির্ধারণ করাকে আন্তর্জাতিক বাণিজ্য কোটা বলে।
১৫। বাণিজ্য উদারীকরণ কী?
উত্তর : দুই বা ততোধিক দেশের মধ্যে দ্রব্য ও সেবা বিনিময়ের ক্ষেত্রে কোনো বাধা না থাকলে তাকে বাণিজ্য উদারীকরণ বলা হয়।
১৬। GATT এর পূর্ণরূপটি লিখ ।
উত্তর : General Agreement Tariff and Trade.
১৭। ডাংকেল প্রস্তাব কী?
উত্তর : আর্থার ডাঙ্কেল ‘গ্যাট’-এর ডাইরেক্টর জেনারেল বা মুখ্য নির্দেশক ছিলেন। তিনি অবশ্য বর্তমানে অবসর নিয়েছেন। ১৯৯১ সালে ডিসেম্বর মাসে ৪৫০ পাতার একটা প্রস্তাব তিনি তৈরি করেন, এবং সেই প্রস্তাব সমস্ত দেশে পাঠিয়ে বলা হয়, ১৯৯২ সালের জানুয়ারি মাসের মধ্যে সব দেশ যেন তাতে স্বাক্ষর করে। অবশ্য সেই নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে তা স্বাক্ষরিত হয় না। অনেক তর্ক- বিতর্কের ঝড় বয়ে যায়। শেষ পর্যন্ত ১৯৯৩ সালের ১৫ই ডিসেম্বর ‘ডাঙ্কেল খসড়া প্রস্তাব’ অনুমোদিত হয়।
১৮। আন্তর্জাতিক আর্থিক পদ্ধতি কী?
উত্তর : বিভিন্ন দেশের মধ্যে মুদ্রা নীতির ক্ষেত্রে যে পদ্ধতি অবলম্বন করা হয় তাই আন্তর্জাতিক আর্থিক পদ্ধতি হিসেবে অভিহিত করা হয়।
১৯। প্রভব লেখ কী?
উত্তর : যে দলিলের মাধ্যমে রপ্তানিকারক পণ্য সংগ্রহের বিবরণ স্থানীয় বণিক সমিতি কর্তৃক সত্যায়িত করে আমদানিকারকের বরাবরে প্রেরণ করে থাকে তাকে প্রভব লেখ বলে। এজাতীয় দলিল আমদানিকারককে শুল্কসহ যাবতীয় সুবিধাদি প্রদানে সহায়তা করে থাকে ।
২০। আন্তর্জাতিক তারল্য কী?
উত্তর : আন্তর্জাতিক তারল্য বলতে এমন সব উপায় অথবা সম্পদ বুঝায় যার সাহায্যে কোন দেশ আন্ত র্জাতিক বাণিজ্য এবং লেনদেন ঘাটতির অর্থসংস্থান করে। তারল্য সব ধরনের আর্থিক সম্পদের সমাহার বুঝায় যা একটি দেশ আন্তর্জাতিক লেনদেন ভারসাম্যে আনার জন্য ব্যবহার করতে পারে।
২১। সাপটা (SAPTA) কী?
উত্তর : দক্ষিণ এশিয়ার দেশগুলোর মধ্যে অবাধ বাণিজ্য গড়ে তোলার লক্ষ্যে যে চুক্তি সম্পাদিত হয় তাই সাপটা চুক্তি নামে পরিচিত।
২২। মুদ্রা বাজার কী?
উত্তর : যে বাজারে অর্থ, ঋণ হিসেবে লেনদেন করা হয় তাকে মুদ্রা বাজার বলে। মুদ্রা বাজারে ঋণদাতা ও ঋণগ্রহীতা পরস্পরের সঙ্গে ঋণের লেনদেন করে।
২৩। বিশেষ উত্তোলন অধিকার কী?
উত্তর:
২৪। প্রক্রিয়া দৃষ্টিভঙ্গি কী?
উত্তর : একটি সরবরাহ শিকলে বিভিন্ন প্রক্রিয়া কিভাবে কাজ করে তা দেখার উপায়কে প্রক্রিয়া দৃষ্টিভঙ্গি বলে ।
২৫। কৌশলগত ফিট কী?
উত্তর : কৌশলগত সক্ষমতা হলো কোম্পানির এমন একটা লেভেল যেখানে কোম্পানিটি মিশন এবং কৌশলকে অভ্যন্তরীণ কাঠামো এবং বাহ্যিক পরিবেশের সুযোগগুলোর সাথে খাপখাওয়াতে সক্ষম।
২৬। সরবরাহ শিকলের ট্রেড-অফ ধারণা কী?
উত্তর : সরবরাহ শিকলে ট্রেড-অফ ধারণাটি হলো সাড়াপ্রদানশীলতা এবং দক্ষতার মধ্যে ভারসাম্য আনয়নের
একটি পদ্ধতি।
২৭। ই-ব্যবসায় কী?
উত্তর : ইন্টারনেটের সহায়তায় পণ্য ডিজাইন, কাঁচামাল সংগ্রহ, উৎপাদন, বিক্রয়, ক্রেতা সেবা প্রদান, পণ্যের – অর্ডার প্রক্রিয়াজাতকরণ, ব্যবসায়ের সাথে সংশ্লিষ্ট বিভিন্ন পক্ষের সাথে সম্পর্ক স্থাপন ইত্যাদি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া সম্পাদনকে ই-বিজনেস বলে অভিহিত করা হয়ে থাকে।
২৮। বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শিকল নেটওয়ার্ক কাকে বলে?
উত্তর : বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শিকল নেটওয়ার্ক হলো বিশ্বব্যাপী বহুবিধ সুযোগ-সুবিধা এবং দীর্ঘমেয়াদী অনিশ্চয়তা বা ঝুঁকি মোকাবেলা করার লক্ষ্যে সরবরাহ নেটওয়ার্ক ডিজাইন করা।
২৯। নেটওয়ার্ক ডিজাইন কী ?
উত্তর : সরবরাহ প্রণালী নেটওয়ার্ক ডিজাইন বলতে এমন একটি কাঠামোকে বুঝায় যেখানে ব্যবসায়ের সাথে সংশ্লিষ্ট বিভিন্ন চলকগুলোর মধ্যে আন্তঃসম্পর্ক দেখানো হয় এবং সংগঠনের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কার্যক্রম পরিচালনার পদ্ধতিসমূহ নির্দিষ্ট করা হয়ে থাকে।
৩০। দূরবর্তী স্থানের সিদ্ধান্ত কী?
উত্তর : অফ-সোরিং সিদ্ধান্ত বা দূরবর্তী স্থানের সিদ্ধান্ত : যে দেশে কম ব্যায়ে পণ্য উদন করা যায় সে সকল দেশে উৎপাদন কার্যক্রম পরিচালনা করে ব্যয় হ্রাস করার সিদ্ধান্তকে দূরবর্তী স্থানের সিদ্ধান্ত বলা হয়।
৩১। বটলনেক সমস্যা কী?
উত্তর ক্ষমতার সীমাবদ্ধতার কারণে চাহিদার তাৎক্ষনিক প্রতিক্রিয়ায় সাড়া প্রদানের ক্ষেত্রে সিস্টেমের অক্ষমতাকেই বটলনেক সমস্যা বলে ।
৩২। চাহিদার পূর্বানুমান কী?
উত্তর : চাহিদা সম্পর্কে ভবিষ্যতে অগ্রিম বা আগাম
ধারণা লাভ করাকে চাহিদা পূর্বানুমান বলে ।
৩৩। চক্র মজুদ কী?
উত্তর : চাহিদা পূরণের জন্য সরবরাহকারীর নিকট থেকে
গড়ে যে পরিমাণ মজুদ পণ্য গ্রহণ করা হয় তাকে চক্র মজুদ বলে।
৩৪। সমন্বিত লজিস্টিকস্ কী?
উত্তর : সমন্বিত লজিস্টিক্স হচ্ছে একটি প্রক্রিয়া যার পূর্বানুমান করা হয় এবং এসব প্রয়োজন ও চাহিদা পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় মূলধন, কাঁচামাল, লোকবল, তথ্য ও প্রযুক্তির ব্যবস্থা করা ।
৩৫। ব্যবসায় জগতে কত বছর পূর্বে সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থাপনা চালু হয়?
উত্তর : ব্যবসায় জগতে ৩৬ বছর পূর্বে সাপ্লাই চেইন সালে প্রথম সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থাপনা চালু হয়। ১৯৮০ ব্যবস্থাপনা ব্যবহৃত হয়।
৩৬। সাপ্লাই চেইনের মূল উদ্দেশ্য কী?
উত্তর : সাপ্লাই চেইনের মূল উদ্দেশ্য হলো উৎকৃষ্ট ভ্যালু সৃষ্টি করা ।
৩৭। সাপ্লাই চেইন ম্যাক্রো প্রসেস বলতে কী বুঝায়?
উত্তর : অভ্যন্তরীণ সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থায় উৎপাদিত পণ্যের গ্রহণ রূপান্তর এবং বণ্টন প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত কার্যাবলিকে সাপ্লাই চেইন ম্যাক্রো প্রসেস বলে।
৩৮। চাহিদার অনিশ্চয়তা কাকে বলে?
উত্তর : একটি পণ্যের ক্রেতা চাহিদার অনিশ্চয়তার প্রতিফলনকে চাহিদার অনিশ্চয়তা বলে।
৩৯। বণ্টন বলতে কী বুঝায়?
উত্তর : যে প্রক্রিয়ায় সাপ্লাই চেইন-এ সরবরাহকারীর স্তর থেকে ক্রেতা স্তর পর্যন্ত পৌঁছানো হয় তাকে বণ্টন বলে।
৪০। নিরাপদ মজুত পণ্য কী?
উত্তর : প্রত্যাশিত চাহিদার অতিরিক্ত চাহিদা পূরণের জন্য যে মজুত সংরক্ষণ করা হয় তাকে নিরাপদ মজুত পণ্য বলা হয়।
৪১। ফরমায়েশ খরচ কী?
উত্তর : ক্রেতার ফরমায়েশ প্রদান থেকে প্রাপ্তি পর্যন্ত সময়ে ফরমায়েশ প্রক্রিয়াকরণের অবস্থায় যে ব্যয় হয় তাই হলো ফরমায়েশ খরচ।
৪২। সাপ্লাই চেইনের প্রধান তিনটি স্ট্রীম কী কী?
উত্তর : সাপাই চেইন এর প্রধান তিনটি স্ট্রীম হলো : i. উপকরণ, ii. তথ্য প্রবাহ, iii. আর্থিক প্রবাহ। ।
৪৩। বিশ্বের দুটি বিখ্যাত কোম্পানির নাম লেখ যারা সাপ্লাই চেইন ব্যবহার করে সফল হয়েছে।
উত্তর : সাপাই চেইন ব্যবহার করে সফল হয়েছে এমন দুইটি বিখ্যাত কোম্পানির নাম হলো : i. Toyota; ii. Amajon. Com.
৪৪। সাপ্লাই চেইন পুশভিউ কী?
উত্তর : যে প্রক্রিয়ায় সাপাই চেইন ব্যবস্থাপনার কাজ শুরু হয় ক্রেতা ফরমায়েশ পূর্বানুমান থাকে তাকে সাপাই চেইন পুশ ভিউ বলে ।
৪৫। কৌশলগত উপযুক্ততা অর্জনের মৌলিক পদক্ষেপ কী কী ?
উত্তর : কৌশলগত উপযুক্ততা অর্জনের মৌলিক পদক্ষেপগুলো হলো : i. ক্রেতা এবং সাপাই চেইনের অনিশ্চয়তা অনুধাবন
ii. সাপাই চেইন এর সামর্থ্য অনুধাবন
iii. কৌশলগত সক্ষমতা অর্জন ।
৪৬। সাপ্লাই চেইন সাড়া প্রদান বলতে কী বুঝ ?
উত্তর : সাপাই চেইন সাড়া প্রদান বলতে মূলত একটি সাপাই চেইনের নিম্নোক্ত সক্ষমতাকে বুঝায় ।
i. ব্যাপক চাহিদা পূরণের সাড়াদান; ii. সংক্ষিপ্ত লিড টাইম;
iii. বৈচিত্র্যময় পণ্য পরিচালনা করা;
iv. অধিক সেবা নিশ্চিত করা;
v. সাপাই অনিশ্চয়তা মোকাবিলা করা ।
৪৭। ঋতুভিত্তিক মজুত বলতে কী বুঝ?
উত্তর : ঋতু ভিত্তিক মজুত পণ্য প্রতিষ্ঠিত হয়, এ পূর্বানুমানযোগ্য পরিবর্তনশীল চাহিদার ক্ষেত্রে। পণ্যের চাহিদা যখন কম থাকে তখন কোম্পানি পণ্য মজুত করে এবং চাহিদা বেড়ে গেলে মজুতকৃত পণ্য দ্রুত সরবরাহ করে এটাই ঋতুভিত্তিক মজুত পণ্য বলে ।
৪৮। আগাম ক্রয় কাকে বলে?
উত্তর:
৪৯। চিত্রাকারে সিদ্ধান্ত বৃক্ষ দেখাও।
উত্তর:
৫০। নেটওয়ার্ক ডিজাইন সিদ্ধান্ত কি কি?
উত্তর:
৫১। প্রতিদিন নিম্নমূল্য কী?
উত্তর:
৫২। ভ্যালু চেইন কী?
৫৩। ক্রেতা কেন্দ্রিকতা কী?
৫৪। ঋতুগত চাহিদা কী?
৫৫। সরবরাহ শিকল উদ্বৃত্ত কী?
৫৬। দক্ষতার নীতি কী?
৫৭। শুল্ক কী?
উত্তর:
৫৮। সাপ্লাইন চেইন এর ধারণাগুলো কী?
উত্তর:
৫৯। সম্ভাব্য চাহিদার অনিশ্চয়তা বলতে কী বুঝায়?
উত্তর:
৬০। রেড টম্যাটু টুলস কী?
উত্তর:
৬১। ই. ও. কিউ (EOQ) কী?
উত্তর:
৬২। ই-বিজনেস এবং ডিস্ট্রিবিউশন নেটওয়ার্ক এর মধ্যে
একটি সম্পর্ক স্থাপন কর ।
উত্তর:
৬৩। ইনভেনটারি পরিকল্পনা বলতে কি বুঝ?
উত্তর:
খ বিভাগ
১. তুমি কিভাবে একটি বণ্টন নেটওয়ার্ক ডিজাইন নির্বাচন করবে?
২. বৈশ্বিক সরবরাহ শিকল ডিজাইনের সাথে সম্পৃক্ত অনিশ্চয়তাসমূহ সংক্ষেপে সংজ্ঞায়িত কর।
৩. পূর্বানুমানের ক্ষেত্রে কালিন সারির পদ্ধতিসমূহ আলোচনা কর ।
৪. সাপ্লাই চেইন এবং ভ্যালুচেইনের মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
৫. সরবরাহ শিকলে আবর্তিত মজুদের ভূমিকা লেখ ।
৬. সামগ্রিক পরিকল্পনায় তথ্য প্রযুক্তির ভূমিকা বর্ণনা করা।
৭. “সিদ্ধান্ত বৃক্ষ হচ্ছে একটি গ্রাফিক ডিজাইন যা অনিশ্চয়তার অধীনে সিদ্ধান্ত মূল্যায়ন করে”- ব্যাখ্যা কর।
৮. Off-shore এবং Outpost এর সুবিধাসমূহ বর্ণনা কর।।
৯. সরবরাহ শিকলকে ভ্যালু চেইন বলা হয় কেন?
১০. চাহিদা বৃদ্ধিতে বিক্রয় প্রসারের অবদান উল্লেখ করা।
১১. একটি প্রতিষ্ঠান কেন উপ-ঠিকাদারিত্ব ব্যবহার করে।
১২. ক্লোজড লুপ পুর্বানুমানের কাজ কী?
১৩. প্রক্রিয়ার সময় ও সুবিধার মধ্যে সম্পর্ক বর্ণনা কর।
১৪. সাপ্লাই চেইনে তথ্যের ভূমিকা লেখ।
১৫. সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনার ধারণাগত মডেল আলোচনা কর।
১৬. সাপ্লাই চেইন কার্যসম্পাদনকারী চালক/ড্রাইভার কারা?/ সরবরাহ শিকল কার্যসম্পাদনে চালকসমূহ / ড্রাইভারগুলো আলোচনা কর।
১৭. গ্লোবাল চেইন ব্যবস্থাপনার চ্যালেঞ্জসমূহ কী
১৮. সাইমুলেশন সম্পর্কে আলোকপাত করা
১৯. চাহিদার অনিশ্চয়তা ও সন্তাব্য চাহিদার অনিশ্চয়তার মধ্যে পার্থক্য লিখ।
২০. একটি রিটেইল সুপার স্টোর এর আধুনিক প্রযুক্তি ভিত্তিক ইনভেনটরি সিস্টেম বর্ণনা কর।।
২১. মজুতভিত্তিক মেট্রিক্স এর উপাদানগুলো
২২. ডেল কোম্পানি কর্তৃক ব্যবহৃত অনলাইন ও রিটেইল সরবরাহ শিকলের মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
২৩। উপকরণ প্রয়োজন পরিকল্পনার সুবিধা কী কী?
২৪। ব্যবসায় পূর্বানুমান বলতে কী বুঝায়?
২৫। মূল্য নির্ধারণ সম্পর্কিত পরিমাপসমূহ বর্ণনা কর।
২৬। পূর্বানুমানে তথ্য প্রযুক্তির ভূমিকা ব্যাখ্যা কর।
২৭। মিতব্যয়ী ফরমায়েশের পরিমাণ বলতে কী বুঝ?
২৮। খরচের ওপর ই-বিজনেস এর প্রভাব লিখ।
গ বিভাগ
১. সরবরাহ শিকলের স্তরসমূহ বর্ণনা কর। ফলপ্রসূ সরবরাহ শিকলের শর্তসমূহ আলোচনা কর। সরবরাহ শিকলের সুবিধা/গুরুত্ব ও অসুবিধা আলোচনা কর। সাপ্লাই চেইনের দর্শন ব্যাখ্যা কর। সাপ্লাই চেইন সাড়াপ্রদানের অন্তর্ভুক্ত বিচেনা কর। সাপ্লাই চেইনের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা আলোচনা করা।৯৯%
২. একটি প্রতিষ্ঠানের সফলতা অর্জনে কৌশলগত ফিটের ভূমিকা ব্যাখ্যা কর। কিভাবে কৌশলগত ফিট অর্জন করা যায়/ কৌশলগত সামর্থ্য/উপযুক্ততা অর্থনের প্রক্রিয়া / পদক্ষেপ আলোচনা কর। কৌশলগত ফিট অর্জনের বাধাসমূহ আলোচনা কর। কৌশলগত ফিট অঞ্চল চিত্রের মাধ্যমে নির্ণয় কর। পণ্যের জীবনচক্র কীভাবে কৌশলগত ফিটাকে প্রভাবিত করে। ৯৯%
৩. বিশ্বায়নের ধারণা নাও। সাপ্লাই চেইন নেটওয়ার্কের উপর বিশ্বায়নের প্রভাব বর্ণনা কর।
৪. বণ্টন প্রণালি বলতে কী বুঝ? কৃষি পণ্যের বর্ণনা বা শিকলে বাটনের অবদান/ভূমিকা ব্যাখ্যা কর। সরবরাহ শিকল বন্টন এর অবদান ব্যাখ্যা কর। বন্টন নেটওয়ার্কের ব্যবহার লিখ।
৫. নেটওয়ার্ক ডিজাইন কী? নেটওয়ার্ক ডিজাইনে নক্সাকরণে প্রভাববিস্তারকারী উপাদান বর্ণনা ব্যবস্থাপক অনিশ্চয়তার মধ্যে কিভাবে নেটওয়ার্ক নকশাকরণ সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। বিশ্ব সরকার ডিজাইন মূল্যায়নের মৌলিক দিকগুলো ব্যাখ্যা কর।
৬. সিদ্ধান্ত বৃক্ষ বলতে কী বুঝ? সিদ্ধান্ত বৃক্ষ বিশ্লেষণ পদ্ধতির সারসংক্ষেপ লিখ।
৭. নিরাপদ মজুদ কী? নিরাপদ মজুতের সুবিধা ও অসুবিধা আলোচনা কর। চাহিদার অনিশ্চয়তা কমানোর উপায় আলোচনা কর। কীভাবে কাম্য নিরাপদ মজুত নির্ধারণ করা হয়? সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থাপনায় মজুত নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি আলোচনা কর।
৮. সাপ্লায়ার ব্যবস্থাপনা কাকে বলে? লজিস্টিকস ব্যবস্থাপনার মিশন আলোচনা কর।2020 পভিস্তিকদের কৌশলগুলো লিখ।
৯. সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝ? সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনার উন্নয়নে তথ্যপ্রযুক্তির ভূমিকা আলোচনা কর। সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থাপানর সুবিধা/উদ্দেশ্য/গুরুত্ব আলোচনা কর। সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টের কার্যাবলি আলোচনা কর।
১০. সামষ্টিক /সমন্বিত পরিকল্পনা কী? সাপ্লাই চেইনে সমন্বিত পরিকল্পনার ভূমিকা আলোচনা কর। সমন্বিত পরিকল্পনা তৈরি করতে প্রয়োজনীয় তথ্যের আলোচনা কর।
১১. ক্রয় চক্র কী? ক্রয় চক্র বর্ণনা কর।
১২. চাহিদার পূর্বানুমান কী? সরবরাহ শিকলে চাহিদা পুর্বানুমানের মৌলিক এ্যাপ্রোচগুলো বর্ণনা কর। চাহিদা পূর্বানুমানের পরিবর্তনশীল গড় পদ্ধতিগুলো কী? একটি তৈরি পোশাক কোম্পানির চাহিদা পূর্বানুমানের বিভিন্ন উপাদান আলোচনা কর। চাহিদার পূর্বানুমানের স্থায়ী ও পরিবর্তনশীল পদ্ধতির মধ্যে পার্থক্য লিখ।
১৩. সোর্সিং এর ভূমিকা বর্ণনা কর। সোসিং সিদ্ধান্তের উপাদানগুলো লিখ।
১৪. বিশ্ব নেটওয়ার্ক ডিজাইনে বিবেচ্য ঝুঁকিসমূহ কী? এসকল ঝুঁকি কমিয়ে আনার কৌশল আলোচনা কর।
১৫. অনুমানযোগ্য পরিবর্তনশীলতা মোকাবিলার জন্য একটি প্রতিষ্ঠান উৎপাদন সামর্থ্যকে কাজে লাগাতে কী কী এ্যাপ্রোচ ব্যবহার করে? এট্রিড প্রসারে সময় নির্ধাণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ বর্ণনা কর।
১৬. পরিবহনের ভূমিকা লিখ। পরিবহন সংক্রান্ত সিদ্ধান্তের উপাদানসমূহ আলোচনা কর। পরিবহন সংক্রান্ত ম্যাট্রিক্স গুলো বর্ণনা কর।সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থাপনায় ব্যবহৃত পরিবহন পদ্ধতিগুলো ব্যাখ্যা কর।
১৭। কিভাবে উপযুক্ত কৌশল গ্রহণ করা যায়? উপযুক্ত কৌশল গ্রহণের বাধা সমূহ আলোচনা কর।
১৮। সরবরাহকারী সনদ বলতে কি বুঝায়? ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে সনদ প্রদানের সুবিধা সমূহ আলোচনা কর।
বি:দ্র: নিজের সাজেশন নিজে করে নাও। এ সাজেশন ১০০% কমনের নিশ্চয়তা নাই ।
