সরলরৈখিক সংগঠনের বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর/Discuss the characteristics of line organization

সরলরৈখিক সংগঠনের বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর।

(Discuss the characteristics of line organization)

 

উত্তর: যে সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্ব রেখা সরলরেখার আকারে ক্রমান্বয়ে নিচের দিকে নেমে আসে এবং বিভিন্ন স্তরে নিযুক্ত সরলরৈখিক নির্বাহীগণ কোন সহযোগীর সহায়তা ছাড়াই স্বীয় বিভাগের সর্বময় দায়িত্ব পালন করেন তাকে সংগঠন বলে। এক্ষেত্রে কর্তৃত্ব রেখার বিভিন্ন পর্যায়ের কর্তা ব্যক্তিগণ ক্ষেত্রে অধস্তন ব্যক্তিবর্গের উপর অতিমাত্রায় কর্তৃত্বশালী থাকে।

 

বৃহদায়তন ও জটিল ব্যবসায়ের প্রতিষ্ঠানের জন্য সরলরৈখিক সংগঠন খুব উপযুক্ত নয়। তথাপি প্রাচীনতম সংগঠন পদ্ধতি হিসেবে এরূপ সংগঠন কাঠামো এমন কিছু বৈশিষ্ট্যের অধিকারী যার ফলে নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে আজ পর্যন্ত এটি অপ্রতিদ্বন্দ্বী সংগঠন কাঠামো হিসেবে বিবেচিত। নিম্নের বৈশিষ্ট্যসমূহ উল্লেখ করা হলো:

 

১. সরল ও সহজবোধ্য সংগঠন:

সরলরৈখিক সংগঠন একটি সরল ও সহজবোধ্য সংগঠন। এরূপ সংগঠন কাঠামোতে প্রতিষ্ঠানের উপর থেকে নিজ পর্যন্ত প্রত্যেক ব্যক্তি ও বিভাগের অবস্থান, কর্তৃত্ব ও ক্ষমতা এবং পারস্পরিক সম্পর্ক সুস্পষ্টভাবে বোঝা যায়।

 

২. কর্তৃত্বের প্রবাহ:

সরলর রৈখিক সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্ব রেখা ওপর থেকে নিচের দিকে আড়াআড়ি বা সরলরেখার আকারে নেমে আসে। এতে কর্তৃত্ব রেখার নিচের দিকে কর্মরত নির্বাহীর কর্তৃত্ব ও ক্ষমতা সর্বাপেক্ষা কম হয় এবং প্রতিটা উপরিস্তরে তা  ক্রমানুযায়ী বাড়তে থাকে।

 

৩. কর্তৃত্বের প্রকৃতি:

সরলরৈখিক সংগঠনে ঊর্ধ্বতন তার অধস্তনের উপর অধিক মাত্রায় কর্তৃত্বশালী থাকে। এক্ষেত্রে অধস্তনরা বিনা দ্বিধায় ঊর্ধ্বতনের নির্দেশ মান্য করে এবং জবাবদিহি করতে বাধ্য থাকে।

 

৪. স্বয়ংসম্পূর্ণ বিভাগ:

সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামোতে সংগঠনের কাজকে প্রয়োজনমাফিক বিভিন্ন বিভাগে ভাগ করা হয় এবং প্রতিটা বিভাগের জন্য একজন বিভাগীয় প্রধান নিয়োজিত থাকে। উক্ত প্রধান তার বিভাগের উপর সর্বময় কর্তৃত্ব প্রয়োগ করেন। এরূপ প্রতিটা বিভাগ অন্য বিভাগ থেকে পৃথক ও স্বয়ংসম্পূর্ণ থাকে।

 

৫. আন্তঃবিভাগীয় যোগাযোগ:

সরলরখিক সংগঠন কাঠামোতে বিভাগগুলো একজন সাধারণ ব্যবস্থাপক বা মহাব্যবস্থাপকের অধীনে এবং উপবিভাগ গুলো বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের অধীনে কর্মরত থাকে। ফলে আন্তঃ বিভাগীয় যোগাযোগ ঊর্ধ্বতনের মাধ্যমে সম্পন্ন হয়।

 

৬. ব্যক্তিকেন্দ্রিকতা:

সরলরৈখিক সংগঠনের ক্ষেত্রে প্রত্যেক বিভাগীয় নির্বাহী তার বিভাগে একক কর্তৃত্বের অধিকারী হওয়ায় বিভাগের সকল দায়িত্বও তার ওপরই বর্তে। তার অনুপস্থিতিতে তার পক্ষে দায়িত্ব পালনের মত কোন সহযোগী না থাকায় পুরো বিভাগের ভালো-মন্দ একক ব্যক্তির উপর নির্ভরশীল হয়ে পড়ে।

 

৭. প্রয়োগ ক্ষেত্র:

সহজ ও সরল প্রকৃতির এর সংগঠন জটিল ও বৃহদায়তন কার্য পরিবেশে সাফল্যের সাথে ব্যবহার করা যায় না। তাই জটিলতামুক্ত ও সীমাবদ্ধ আয়তনবিশিষ্ট প্রতিষ্ঠানে সরলরৈখিক সংগঠন অধিক উপযোগী।