Organisational Behavior suggestion, Hons 3rd year exam-2021/সাংগঠনিক আচরণ সাজেশন, অনার্স ৩য় বর্ষ পরীক্ষা-২০২১

Organisational Behavior suggestion

 

Hons 3rd year exam-2021

 

সাংগঠনিক আচরণ সাজেশন

 

 অনার্স ৩য় বর্ষ পরীক্ষা-২০২১

খ বিভাগ

 

১. সাংগঠনিক আচরণের উপাদানসমূহ বর্ণনা কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

২. ব্যক্তিগত আচরণ ও দলগত আচরণের মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় কর।

 

৩. “মানুষ এবং সংগঠন পরস্পরের পরিপূরক”- ব্যাখ্যা কর/সংগঠনের প্রয়োজনে মানুষ এবং মানুষের প্রয়োজনে সংগঠন ব্যাখ্যা কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

৪. প্রেষণা ও উৎপাদনশীলতার মধ্যে সম্পর্ক নির্ণয় কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

৫. সাক্ষাৎকারের প্রকারভেদ আলোচনা কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

৬. নেতার ক্ষমতার উৎস সমূহ কি?

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

৭. মানুষ কেন দলে যোগদান করে?

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

৮. কার্য সন্তুষ্টি পরিমাপের উপায় বর্ণনা কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

৯. বিভিন্ন ধরনের উদ্দীপকের বর্ণনা দাও।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১০. সাংগঠনিক দ্বন্দ্বের উৎস /কারণসমূহ উল্লেখ কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

১১. মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষার সীমাবদ্ধতা উল্লেখ কর।

 

 

১২. একজন সফল নেতার গুণাবলী গণনা কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১৩. শিক্ষণ ও প্রশিক্ষণ এর মধ্যে পার্থক্য লিখ।

 

 

১৪. কর্মীরা কিভাবে তাদের অসন্তুষ্টি প্রকাশ করে?

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১৫. অভীক্ষার উদ্দেশ্য বর্ণনা কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১৬. “নেতা জন্মগ্রহণ করে না, তৈরি হয়” ব্যাখ্যা কর।

 

 

১৭. মনোভাবকে ফ্রেম অব রেফারেন্স বলা হয় কেন?

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

১৮. প্রশাসনিক তত্ত্বের ধারণা ব্যাখ্যা কর।

 

 

১৯. পেশা পছন্দের অগ্রাধিকার সমূহ বর্ণনা কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

২০. দ্বন্দ্ব সম্পর্কে পুরাতন ও আধুনিক দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

২১. সাংগঠনিক আচরণের মডেলসমূহ ব্যাখ্যা কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

২২. “অজুহাত আচরণের কোন কারণ নয়” ব্যাখ্যা কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

২৩. গণতান্ত্রিক ও স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের পার্থক্য লিখ।

 

২৪. প্রেষণার সমতা/ইকুইটি তত্ত্ব আলোচনা কর।

 

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

২৫. “প্রেষণা ব্যবস্থাপনার প্রাণ” ব্যাখ্যা কর।

 

২৬. প্রতক্ষণ ও মনোভাবের মধ্যে পার্থক্য/বৈসাদৃশ্য লিখ।

 

 

গ বিভাগ 

 

১. সাংগঠনিক আচরণ কাকে বলে? সাংগঠনিক আচরণের গুরুত্ব/লক্ষ্য/উদ্দেশ্য বর্ণনা কর। সাংগঠনিক আচরণের প্রকৃতি/বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর।  ৯৯.৯৯%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

২. মানুষের আচরণের উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ বর্ণনা কর। ব্যক্তি আচরণ মডেল আলোচনা কর।৯৯%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

৩. সাংগঠনিক দ্বন্দ্ব কি? সাংগঠনিক দ্বন্দ্বের কারণ /উৎস সমূহ আলোচনা কর। দ্বন্দ্বের স্তরসমূহ বর্ণনা কর। ৯৫%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

৪. প্রেষণা প্রক্রিয়া বর্ণনা কর। মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বটি আলোচনা কর। মাসলোর চাহিদা সোপান ও হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান  তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য লিখ।৯৯%

 

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

৫. হতাশা বলতে কী বোঝ? হতাশার লক্ষণসমূহ আলোচনা কর। হতাশার কারণ ও হতাশা দূরীকরণের উপায় আলোচনা কর। বাংলাদেশের শিল্প শ্রমিকদের নিম্ন মনোবলের কারণসমূহ বর্ণনা কর। সংগঠনে হতাশার প্রভাব বর্ণনা কর। তুমি কিভাবে একজন হতাশাগ্রস্ত ব্যক্তির আচরণ মূল্যায়ন করবে? ৯৯.৯৯%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

৬. প্রশিক্ষণ কি? প্রশিক্ষণের গুরুত্ব আলোচনা কর। প্রশিক্ষণ কর্মসূচি উন্নয়ন প্রক্রিয়া বর্ণনা কর। বিভিন্ন প্রকার প্রশিক্ষণ পদ্ধতি আলোচনা কর। নির্বাহী প্রশিক্ষণের পদ্ধতি গুলো আলোচনা কর। প্রশিক্ষণ কার্যক্রমকে কিভাবে মূল্যায়ন করবে? ৯৯%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

৭. বাংলাদেশের ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের সাথে জড়িত প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানসমূহের সংক্ষিপ্ত বর্ণনা দাও। ৯০%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

৮. লাগামহীন নেতৃত্বের সমস্যাবলী আলোচনা কর।

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

৯. আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব বলতে কী বোঝ? আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দর কারণ ও নিরসনের পদ্ধতি বর্ণনা কর।৯৫%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১০. আচরণ ও কার্য সম্পাদনের মধ্যে সম্পর্ক দেখাও। আচরণ পরিবর্তনের পদ্ধতি আলোচনা কর। ৯৫%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১১. ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারের নেতৃত্বের প্রকারভেদ ব্যাখ্যা কর। সংগঠনের লক্ষ্য অর্জনের নেতৃত্বের গুরুত্ব আলোচনা কর। নেতৃত্বে দক্ষতা কি কি বিষয়ের উপর নির্ভর করে? ৯৯%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১২. নব্য ধ্রুপদী মতবাদ কি? নব্য ধ্রুপদী মতবাদের বৈশিষ্ট্য বর্ণনা কর।৯০%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১৩. দলের বৈশিষ্ট্য সমূহ ব্যাখ্যা কর। দলকে কিভাবে অধিকতর কার্যকর করা যায়? গতিশীলতার গুরুত্ব /সুবিধা আলোচনা কর। ব্যক্তিক ব্যবহার/আচরণ ও দলগত ব্যবহার/আচরণের মধ্যে পার্থক৯০%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১৪. প্রতক্ষণ প্রক্রিয়া আলোচনা কর। ভ্রান্ত প্রতক্ষণের কারণ গুলো উল্লেখ কর।৯০%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১৫. অলৌকিক নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য কি? সমালোচনা সহ নেতৃত্বের গুণ ভিত্তিক তত্ত্ব আলোচনা কর।৯০%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১৬. মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষা বলতে কি বুঝ? এর গুরুত্ব আলোচনা কর। মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষার মূল নীতি সমূহ আলোচনা কর। মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষার প্রকারভেদ আলোচনা কর। ৯৫%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

১৭. ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন কর্মসূচির সফলতার পূর্ব শর্তগুলো উল্লেখ কর।  ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের উদ্দেশ্য লিখ। বাংলাদেশের ব্যবস্থাপনা উন্নয়নে নিয়োজিত প্রতিষ্ঠানসমূহের বর্ণনা দাও। ৯৫%

 

(কপিরাইট এর আওতাধীন হতে পারে)

 

 

১৮. সাংগঠনিক সংস্কৃতি কি? সাংগঠনিক সংস্কৃতির বৈশিষ্ট্য/ গুণাবলী আলোচনা কর। সাংগঠনিক সংস্কৃতির উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান সমালোচনা কর। ৯০%

 

 

বি:দ্র: নিজের সাজেশন নিজে করাই উত্তম। আমার সাজেশন ১০০% কমনের নিশ্চয়তা নেই।