২০২১ সালের অনার্স ১ম বর্ষ পরীক্ষার ব্যবস্থাপনা বিভাগের ব্যবস্থাপনার নীতিমালা (Principles of Management) প্রশ্ন
২০২১ সালের অনার্স ১ম বর্ষ পরীক্ষার ব্যবস্থাপনার নীতিমালা প্রশ্ন
Principles of Management
বিষয় কোড: ২১২৫০৭
হিসাববিজ্ঞান বিভাগ
Accounting Department
ক বিভাগ
১। যে কোন দশটি প্রশ্নের উত্তর দাও: ১×১০= ১০
ক) পলিসি কোন ধরনের পরিকল্পনা?
উত্তর: পলিসি স্থায়ী পরিকল্পনা।
খ) ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?
উত্তর: ৩ টি।
গ) স্থায়ী পরিকল্পনা কী?
উত্তর: যে পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানে একবার গৃহীত হওয়ার পর নতুন পরিস্থিতি সৃষ্টি না হওয়া পর্যন্ত বারে বারে ব্যবহৃত হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে।
ঘ) আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ কী?
উত্তর: যে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা বিধি-বিধান, নীতি, পদ্ধতি ও আনুষ্ঠানিক কর্তৃত্বের ব্যাপক ব্যবহার পরিলক্ষিত হয় তাকে আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ বলে।
ঙ) বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার দুটি উপাদান লিখ।
উত্তর: ১। উপযুক্ত কর্মী নির্বাচন। ও
২। দায়িত্ব ও কর্তব্যের সুষম বন্টন।
চ) কর্মী সংস্থান কী?
উত্তর: প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ জনবল সৃষ্টি ও সংরক্ষণের লক্ষ্যে কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের কাজকে কর্মসংস্থান বলে।
ছ) প্রেষণা কী?
উত্তর: কর্মীদেরকে কাজের প্রতি উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করে স্বেচ্ছাপ্রণোদিত করার কাজকে প্রেষণা বলে।
জ) লার্নিং সংগঠন কী?
উত্তর: যে সংগঠন তার কাঠামো এবং কাজকে নিয়মিত নবায়নের মাধ্যমে বাহ্যিক পরিবেশের পরিবর্তনের সাথে সঙ্গতি বিধান করতে পারে তাকে লার্নিং সংগঠন বলে।
ঝ) পূর্ণ রূপ লিখ: PERT
উত্তর: Program Evaluation and Review Technique.
ঞ) মানবসম্পদ নির্বাচন পদ্ধতির সর্বশেষ স্তর কোনটি?
উত্তর: চূড়ান্তভাবে নির্বাচন।
ট) মোহনীয় নেতৃত্ব কী?
উত্তর: নেতার মোহনীয় শক্তির দ্বারা অনুসারীদের উদ্বুদ্ধ, প্ররোচিত ও প্রভাবিত করার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য পরিচালিত করার প্রক্রিয়াকে মোহনীয় নেতৃত্বে বলে
ঠ) ই-কমার্স কী?
উত্তর: ইন্টারনেটের সাহায্যে ব্যবসায় বাণিজ্য অর্থাৎ পণ্য ও সেবার ক্রয় বিক্রয় সংক্রান্ত যাবতীয় কার্যাবলীকে ই-কমার্স বলে।
খ বিভাগ
নিচের যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও: ৪×৫=২০
২। “ব্যবস্থাপনা হলো পরিবেশ নির্ভর” ব্যাখ্যা কর।
৩। SWOT এর উপাদান গুলো ব্যাখ্যা কর।
৪। ব্যবস্থাপনার 6M বলতে কি বুঝ?
৫। ভার্চুয়াল সংগঠন বলতে কি বুঝায়?
৬। বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার সুবিধা সমূহ ব্যাখ্যা কর।
৭। একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য বর্ণনা কর।
৮। কর্মী উন্নয়নে প্রশিক্ষণের গুরুত্ব লিখ।
৯। প্রেষণা চক্রটি অংকন কর।
গ বিভাগ
নিচের যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও: ১০×৫=৫০
১০। ক) ব্যবস্থাপনাকে দক্ষতা অর্জনের বিজ্ঞান বলা হয় কেন?
খ) ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্যসমূহ বর্ণনা কর।
১১। ক) পদোন্নতির ভিত্তি আলোচনা কর।
খ) বদলির প্রয়োজনীয়তা ব্যাখ্যা কর।
১২। ক) পরিকল্পনা প্রণয়নের পদক্ষেপসমূহ আলোচনা কর।
খ) নীতি ও স্ট্রাটেজির মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
১৩।ক) “কর্তৃত্ব অর্পণ করা যায়, দায়িত্ব নয়” ব্যাখ্যা কর।
খ) কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে পার্থক্য লেখ।
১৪। ক) গণতান্ত্রিক ও স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
খ) একজন নেতার ক্ষমতার উৎস গুলো কী কী?
১৫। ক) আর্থিক প্রেষণা বলতে কী বুঝায়?
খ) মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বটি আলোচনা কর।
১৬। ক) “নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কযুক্ত” উক্তিটি ব্যাখ্যা কর।
খ) আদর্শ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার আবশ্যকীয় উপাদানসমূহ আলোচনা কর।
১৭। ক) বেঞ্চমার্কিং কাকে বলে?
খ) বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণের সফলতার পূর্ব শর্তসমূহ আলোচনা কর।
২০২১ সালের অনার্স ১ম বর্ষ পরীক্ষার হিসাববিজ্ঞানের নীতিমালা প্রশ্ন
RSBEDUCATION.COM
